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什么是产业互联网？我们可以从阐述概念的来源开始理解：第一个来源是从Industry Internet翻译而来，从这个概念上讲，与现在提到的工业互联网概念一致；第二个来源是金融界，金融界提到的产业，更多的指代实业，用金融作为工具整合产业，来优化产业结构，而互联网是新的产业整合的工具，因此称为产业互联网；第三个来源是“互联网＋”，在工信部信软司支持下，中国产业互联网发展联盟成立，英文是Internet+ Development Association of China；第四个来源是互联网企业，主要服务于终端消费者，在消费互联网完善之后，互联网将会进一步服务于企业，从这个意义上的产业是相对于消费者的，也就是传统的互联网是面向消费者（2C）的，而产业互联网是面向企业（2B）的。
今年，腾讯提到的产业互联网，我推测也是从2C到2B转换的。因此，本文主要从第四个来源，选择相对于终端消费者而言的产业互联网这个维度，简析当前产业互联网概念的主要来源。
2B、2C概念的流行源自本世纪初的一轮互联网热。2000年前后，随着互联网的兴起，变革意愿强的企业，开始建立网站，通过网络销售公司的产品。如果销售产品的用户是终端消费者，这个网站就被称为B2C网站；如果销售产品的用户是企业，那么这个网站就被称为B2B网站。互联网泡沫后，一些面向消费者的平台型B2C网站逐渐被用户接受，比如亚马逊、淘宝、京东等企业，并演变为2C互联网公司。
B2B平台因其高技术门槛，逐渐演化成为两种形式：一种是只做信息撮合的B2B网站，另外一种是利用互联网承载迈克尔波特在1985年提出的价值链概念，并演变为供应链整合（垂直一体化）。
那么，供应链如何整合？发达国家的产业主要通过资本完成整合，拱托并购形成垄断企业。根据BCG三四矩阵：一个行业排名前三企业的销售额，占据该行业市场份额的60%，另外30%的市场份额由三、四家企业实现，另外10%的市场份额由众多小企业来实现。
以汽车产业为例。汽车整机厂首先实现信息化，然后通过信息化实现上下游的供应链整合，企业内建立先进计划系统，并将生产计划通过供应商协同系统分享给供应商，供应商根据主机厂的计划制定生产计划、交付计划，实现在正确的时间、正确的地点，交付需要的质量合格的产品，从而以最小的成本实现更高的交货率。
从当前的工业互联网的概念看，工业互联网包括三个维度：商业维度、产品生命周期维度、生产系统生命周期维度。国外的工业互联网企业，是商业流程通过信息化整合后，开始借用工业互联网平台实现生命周期维度、生产系统生命周期维度的整合。国内的企业，需要借助工具同时实现商业、产品生命周期、生产系统生命周期维度的整合，而发展早期，通过互联网来整合商业流程，是与实践中的B2B、供应链管理的范畴是一致的。
从短期和小范畴来看，产业互联网是在商业维度实现跨企业整合。这与实践中提到的B2B和供应链是一致的。这个阶段是工业互联网发展早期，也是中国企业需要完成的阶段。
从中期和较大范围看，产业互联网与工业互联网一致，实现在商业维度、产品生命周期维度、生产系统生命周期维度的协同和整合。
从长期看，产业互联网需要建立一个平台，在平台上管理基础设施，将基础设施集中管理，并以服务的形式，让更多的用户使用。类似于水电气，是以服务的形式为大众给提供服务；类似于计算机的软硬件，在云计算之后，由卖产品的形式转化为以服务的形式。制造业已有一些企业在产品联网后，以租赁的形式提供给用户这或将成为未来的一个发展趋势，例如重型机械行业设备联网、沈阳机床厂。
中心管理的基础设施，可以提升设施的利用效率，汇聚在平台上的数据可以抽取成知识，并通过服务的形式形成智能。当智能服务的模式普及之后，未来知识、服务会成为经济的增长点。这种模式对社会、生活的影响，等同于工业的一次变革，我把它称为服务业。更多相关内容可参见《中国制造新起点：服务业开启服务业文明》中的论述。